El grado de aplicación del modelo de control interno COSO 2013 y su efecto en la rentabilidad de las empresas públicas mexicanas no SEC

Juan Lorenzo Barrera Guerra Jr., Adriana Verónica Hinojosa Cruz

Resumen


Aunque en los reportes anuales de empresas listadas en Estados Unidos es obligatorio revelar el modelo de control interno utilizado, siendo COSO 2013 el de mayor aplicación, en México no se cuenta con esta información y mucho menos, con su grado de aplicación.  Por ello, el objetivo de esta investigación fue determinar la percepción en el nivel de aplicación de control interno en el mercado accionario de la Bolsa Mexicana de Valores y sus efectos en la eficiencia operativa y rentabilidad.  Se aplicó una encuesta Likert basada en COSO 2013, a personal de áreas de contaduría y auditoría en empresas públicas. La eficiencia operativa y rentabilidad se midieron con datos de sus informes financieros 2010-2020.  Se utilizó un modelo de regresión lineal cuantil. Los resultados indican que la percepción de control interno es significativa con un coeficiente negativo y una posible respuesta es la percepción que tuvieron los líderes de control interno sobre el costo de implementación.

Palabras clave


control interno; COSO 2013; eficiencia operativa y rentabilidad

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DOI: http://dx.doi.org/10.22201/fca.24488410e.2025.5007

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